При разработке больших проектов мы придерживаемся такого плана:
- ознакамливаемся с ТЗ или любой другой спецификацией по проекту
- озвучиваем точную цену* и сроки* по проекту
- разбиваем проект на недельные спринты/задачи
- вначале каждой недели озвучиваем перечень задач на неделю
- оплата от клиента за неделю будущей разработки
- делаем задачи по этому спринту
- в конце каждой недели отчет о проделанной работе по недельному спринту
- возвращаемся к п.4 и далее по кругу
* точность оценки зависит от качества ТЗ, в противном случае, мы сможем назвать вилку цен и сроков (или «от…»)